8-9 Апреля | Крым
Видеоприглашение
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
8 апреля
9 апреля
Оставить заявку на мастер класс
8-9 Апреля | Крым
Видеоприглашение
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
8 апреля
9 апреля
Оставить заявку на мастер класс
8-9 Апреля | Крым
Видеоприглашение
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
8 апреля
9 апреля
Оставить заявку на мастер класс
8-9 Апреля | Крым
Владимир Моженков
ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
8 Апреля
25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ
9 Апреля
ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Оставить заявку на мастер класс
«Как Генеральный директор, Систему Сбалансированных Показателей я внедрял лично. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2500 работников. Утвердили стратегические цели на 5 лет.
Оцифровкой бизнес-процессов начал заниматься в 2002 году. Каждый сотрудник получил свою панель управления с персональными ключевыми показателями (KPI). Все чётко знали свои цели на месяц, на день, появилась личная ответственность. И парковщик, и директор по продажам, и финансовый директор, и председатель правления перестали работать работу, а стали целеустремлёнными, ответственными за результаты.
Стало понятно и легко. Панель управления на основе ССП сигнализировала каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучила всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и приоритетном.
Исчезла суета, показуха, неразбериха и безответственность.
Готов поделиться и рассказать, как разработать, внедрить и шлифовать такую систему управления предприятием»
— Владимир Моженков
Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.
Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.
Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.
Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.
Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.
Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.
«Как Генеральный директор, Систему Сбалансированных Показателей я внедрял лично. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2500 работников. Утвердили стратегические цели на 5 лет.
Оцифровкой бизнес-процессов начал заниматься в 2002 году. Каждый сотрудник получил свою панель управления с персональными ключевыми показателями (KPI). Все чётко знали свои цели на месяц, на день, появилась личная ответственность. И парковщик, и директор по продажам, и финансовый директор, и председатель правления перестали работать работу, а стали целеустремлёнными, ответственными за результаты.
Стало понятно и легко. Панель управления на основе ССП сигнализировала каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучила всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и приоритетном.
Исчезла суета, показуха, неразбериха и безответственность.
Готов поделиться и рассказать, как разработать, внедрить и шлифовать такую систему управления предприятием»
— Владимир Моженков
Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.
Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.
Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.
Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.
Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.
Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.
Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.
Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном.
— Владимир Моженков
Оставить заявку
Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит.
Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном.
— Владимир Моженков
Оставить заявку
ДЛЯ КОГО этот курс:
ДЛЯ КОГО этот курс:
Уясните основной принцип Системы Сбалансированных Показателей
Научитесь расставлять стратегические прицелы
Найдете ключевые показатели в операционной деятельности вашей компании
Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий
Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц
Поймете, почему важны показатели будущего
Узнаете, как развивать цифровой интеллект
Получите десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса
Оставить заявку
Уясните основной принцип Системы Сбалансированных Показателей
Научитесь расставлять стратегические прицелы
Найдете ключевые показатели в операционной деятельности вашей компании
Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий
Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц
Поймете, почему важны показатели будущего
Узнаете, как развивать цифровой интеллект
Получите десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса
Оставить заявку
Каждый из 2-х дней мастер-классов от лучшего ГЕНдиректора это:
8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным
Опыт российского №1 для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей (ССП)
Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха
SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития
8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным
Опыт российского №1 для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей (ССП)
Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха
SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития
ПРОГРАММА
8
АПР
09:00 - 18:00
25 ключевых показателей для успеха компании и единственный важный для собственника
Формула успеха, чтобы всегда обходить конкурентов
Стратегические цели – иметь или достигать?
4 важных ответа для руководителя, внедрившего ССП
5 этапов отечественного SMART
4 показателей от которых зависит успех для ГЕНерального директора в 2019 году
9
АПР
09:00 - 18:00
Создаем структуру компании – начинаем оцифровку
Строим панель управления – эффективно, ответственно, структурно
Управление компанией – 28 «болевых» точек руководителя
Отражаем KPI в планах для менеджеров
13 показателей, от которых зависит успешное будущее компании
Какие 10 барьеров тормозят внедрение ССП
ПРЯМО СЕЙЧАС ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ МАСТЕР-КЛАССА ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
01
02
03
04
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
01
02
03
04
РАДИСЛАВ ГАНДАПАС
Владимир Моженков – успешный практик менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса. Его книга и тренинги это совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой.
ИГОРЬ МАНН
Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.
МАКСИМ БАТЫРЕВ
Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!Остается только понять, принять и после этого начать наращивать результаты в своих подразделениях и компаниях.
НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА
ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ
MASTERMIND DAY
на следующий день после мастер класса
Закрытая часть для ВИП и ПРЕМИУМ
подробнее
Для тех, кто хочет получить максимум от выступления Владимира Моженкова, составить план на год после тренингов Владимира и обсудить его с коллегами, мы организуем второй день — Mastermind Day. Информация, полученная на мастер классе, больше не потеряется.
Участники пропишут стратегию развития своего бизнеса, составят план действий на ближайшие 6-12 месяцев и обсудят его с коллегами и модераторами.
01
УЧАСТНИКИ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В РАБОЧИЕ ГРУППЫ ПО 7 - 10 ЧЕЛОВЕК
02
РАБОТА В ГРУППЕ ИДЕТ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ МОДЕРАТОРА
03
МОДЕРАТОР ДАЕТ РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ КОРРЕКТИРУЕТ ХОД ДИСКУССИИ
04
ПО ИТОГАМ ДИСКУССИИ УЧАСТНИКИ ВЫРАБАТЫВАЮТ ПРОДУКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ЖИЗНИ НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД
Инна Евгеньевна
(ИП Бутенко)
Тренингом довольна, благодарю создателей этого проекта. На нем на практике применяешь то, что прослушала на лекции. Помогает зарядить мозг, помогает ППЖ. И главное – структурирует полученное знания. Заставляет генерировать идеи и их решения самостоятельно.
Андрей Николаевич
(Розничные продажи)
Очень понравилось, и формат и результативность. Познавательно и очень практично. Желаю Вам развития и хороших клиентов.
Денис Викторович
“ЭСТЭН ” (Мед. компания)
Хочу сказать огромное спасибо Бизнес сообществу ТЕМПЕРРА в частности Дмитрию Витальевичу за мастер класс Master Mind.
Это необходимо для закрепления общей информации после тренинга.
Я освоил и прописал планы на сегодня, на будущее.
Получил больше знаний, чем ожидал.
Объясняют на столько доступно и качественно. Обсуждают ситуацию каждого кто присутствует.
Организация на высшем уровне.
Темперра – расскажу о Вас всем моим знакомым.
Дмитрий Александрович
(ГК Синергия)
Мне очень понравилось, поставленные цели были достигнуты, со многими участниками назначены встречи и совместные проекты. С удовольствием приму участие в подобных мероприятиях в будущем.
Елена Юрьевна
(Магазин “КЛЮЧ”)
Действительно мозговой штурм. Получился нетворкинг, полезное обучение. Наконец-то прописала для себя инструкцию, по прописанию техник, методов, мотивации и т.д., и делегированию обязанностей.
НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА
ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ
MASTERMIND DAY
на следующий день после мастер класса
Закрытая часть для ВИП и ПРЕМИУМ
подробнее
Для тех, кто хочет получить максимум от выступления Владимира Моженкова, составить план на год после тренингов Владимира и обсудить его с коллегами, мы организуем второй день — Mastermind Day. Информация, полученная на мастер классе, больше не потеряется.
Участники пропишут стратегию развития своего бизнеса, составят план действий на ближайшие 6-12 месяцев и обсудят его с коллегами и модераторами.
01
УЧАСТНИКИ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В РАБОЧИЕ ГРУППЫ ПО 7 - 10 ЧЕЛОВЕК
02
РАБОТА В ГРУППЕ ИДЕТ ПОД НАБЛЮДЕНИЕМ МОДЕРАТОРА
03
МОДЕРАТОР ДАЕТ РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ КОРРЕКТИРУЕТ ХОД ДИСКУССИИ
04
ПО ИТОГАМ ДИСКУССИИ УЧАСТНИКИ ВЫРАБАТЫВАЮТ ПРОДУКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ЖИЗНИ НА БЛИЖАЙШИЙ ГОД
Бутенко Инна Евгеньевна (ИП Бутенко)
Тренингом довольна, благодарю создателей этого проекта. На нем на практике применяешь то, что прослушала на лекции. Помогает зарядить мозг, помогает ППЖ. И главное – структурирует полученное знания. Заставляет генерировать идеи и их решения самостоятельно. И дает для этого конкретные инструменты.
Дмитриев Денис Викторович “ЭСТЭН ” (Медицинская компания. Казань)
Хочу сказать огромное спасибо Бизнес сообществу ТЕМПЕРРА в частности Дмитрию Витальевичу. За мастер класс Master Maind. Это необходимо для закрепления общей информации после тренинга Максима Батырева. Я освоил и прописал планы на сегодня, на будущее. Получил больше знаний, чем ожидал. Объясняют на столько доступно и качественно. Обсуждают ситуацию каждого кто присутствует. Организация на высшем уровне. Темперра – расскажу о Вас всем моим знакомым.
Прокопенко Дмитрий Александрович (ГК Синергия)
Мне очень понравилось, поставленные цели были достигнуты, со многими участниками назначены встречи и совместные проекты. С удовольствием приму участие в подобных мероприятиях в будущем.
Бутенко Андрей Николаевич (Розничные продажи)
Очень понравилось, и формат и результативность. Познавательно и очень практично. Масса положительного… Желаю Вам развития и хороших клиентов.
Веселовская Елена Юрьевна (Магазин “КЛЮЧ”)
Действительно мозговой штурм. Получился нетворкинг, полезное обучение. Наконец-то прописала для себя инструкцию, по прописанию техник, методов, мотивации и т.д., и делегированию обязанностей.
Варианты участия
*Стоимость указана за 1 день
ЛАЙТ
12 900р
9 900р
Забронируйте билет
по минимальной стоимости
БИЗНЕС
16 900р
13 900р
Забронируйте билет
по минимальной стоимости
ВИП
19 900р
16 900р
Забронируйте билет
по минимальной стоимости
ПРЕМИУМ
32 900р
29 900р
Забронируйте билет
по минимальной стоимости
ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,
ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ
И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ
ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,
ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ
И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ
Скачав специальный бланк
для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год
вы сможете уже сейчас дать понятную
и конкретную установку вашим сотрудникам
для достижения результата
Скачав специальный бланк
для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год
вы сможете уже сейчас дать понятную
и конкретную установку вашим сотрудникам
для достижения результата
Одна из топовых бизнес-площадок Крыма
SPA-отель Море, новый корпус "Sea Garden"
Алушта, ул. Набережная д. 25
Специально для этого мероприятия мы подобрали одну из самых комфортных площадок в Крыму.
Учитывая тематику мастер-класса и ту ценность, которую Игорь Манн раскроет для Вас в этот день, нам важно, чтобы Вы чувствовали себя в комфорте и не упустили ни одной детали.
Киноконцертный зрительный зал, удобные кресла, расположенные амфитеатром, позволят с комфортом обучаться из любой точки зала.
Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.
Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.
Моя Цель – чтобы вы достигли своей Цели.
- Владимир Моженков
Отправить заявку на участие
© ИП Стародубцева А.С. и ТЕМПЕРРА Консалтинг. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей.
По всем вопросам обращайтесь: hello@temperra.com
Договор-оферта
Оферта на заключение Договора
оказания информационнно-консультационных услу.
Индивидуальный предприниматель Стародубцева Анна Станиславовна (ИНН 910217640381, ОГРНИИП 315910200318960), именуемая в дальнейшем "Исполнитель" настоящей публичной офертой , размещенной в сети Интернет, по адресу http://kpi.temperra.com предлагает любому физическому или юридическому лицу, а также индивидуальному предпринимателю заключить Договор оказания информационнно-консультационных услуг по теме "Панель управления: 25 ключевых показателей результативной компании" и "Панель управления: Для первой линейки руководителей".
В соответствии с пунктом 2 статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, лицо производящее акцепт настоящей оферты, становится "Заказчиком" ( в соответствии с п.3 ст 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению договора на условиях, изложенных в оферте).
Договор вступает в силу с момента совершения акцепта оферты, которым признается факт оплаты "Заказчиком" Услуг, предложенных "Исполнителем".
Термины и определения.
В настоящей Оферте нижеприведенные термины используются в следующем значении:
"Исполнитель" - Индивидуальный предприниматель Стародубцева Анна Станиславовна
(ИНН 910217640381, ОГРНИИП 315910200318960).
Юридический адрес - Республика Крым, Сакский р-н, с. Вересаево, ул. Гвардейская, д.7, кв. 16
Почтовый адрес - Республика Крым, г. Симферополь, а/я 137, Главпочтамп.
"Заказчик" - лицо, осуществившее акцепт Оферты. Таким лицом может быть
- физическое лицо, достигшее возраста 18 лет.
- юридическое лицо.
- индивидуальный предприниматель.
"Оферта", Публичная оферта, "Договор-оферты" - документ, содержащий предложение Исполнителя заключить договор на условиях, указанных в настоящем предложении.
"Акцепт Оферты"-согласие Заказчика заключить договор на условиях, предложенных Исполнителем в оферте. Такое согласие (акцепт оферты) считается выраженным в момент оплаты услуг Исполнителя.
"Сайт" - интернет-сайты, http://kpi.temperra.com, http://www.temperra.com, используемые Исполнителем для продвижения своих услуг, а также для донесения до всех заинтересованных лиц необходимой информации.
"Мероприятие" - проводимый Исполнителем курс, который представляет интерес для Заказчика.
При этом:
- проведение курса (Мероприятия) по настоящему Договору не предполагает реализации каких-либо образовательных программ.
- проводимый курс (Мероприятия) не является профессиональным обучением по смыслу Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
- проводимый курс (Мероприятие) не меняет и не влияет на квалификацию участников.
1. Предмет Договора-оферты.
1.1 Предметом настоящего Договора является предоставление Исполнителем информационно-консультационных услуг по теме "Панель управления: 25 ключевых показателей результативной компании" и "Панель управления: Для первой линейки руководителей" далее Услуги.
1.2. По настоящего Договору исполнителем следующие услуги
1.2.1 подготовка программы
1.2.2. проведение мероприятия
1.2.3. полное организационное сопровождение мероприятия.
1.3.3. продолжительность и место проведения Мероприятия указываются на сайте Исполнителя по адресу : Республика Крым, г. Алушта, Профессорский уголок, ул. Набережная, 25, пансионат "Море&Resort SPA". Дата и время проведения: 8-9 Апреля 2019 г. с 09.00 до 18.00.
1.4. Стоимость участия указывается на сайте Исполнителя , http://kpi.temperra.com, а также информация может быть получена по телефону 8 800 551 21 25.
1.5 Настоящий Договор считается заключенным и вступает в силу для Сторон с даты оплаты услуг Заказчиком.
2. Акцепт оферты.
2.1. Существенным условием заключения Договора является полная единовременная оплата Заказчиком стоимость услуг Исполнителя, которая будет считаться единственно возможным надлежащим акцептом данной оферты (п. 3 ст. 438 ГК РФ). Оплата третьим лицом, либо по истечении срока для акцепта оферты не допускается и не считается акцепта настоящей оферты, за исключением случаев, когда Исполнитель по своему усмотрение признал такую оплату надлежащим акцептом оферты.
2.2. Стоимость услуг по настоящему Договору-оферте не облагается налогом на добавленную стоимость. Исполнитель не является плательщиком налога на добавленную стоимость (НДС) ввиду применения специального налогового режима.
2.3. Оплата услуг Исполнителя может быть произведена путем
- перечисления денежных средств на расчетный счет исполнителя согласно выставленному исполнителем счета,
- внесения в кассу исполнителя наличных денежных средств,
- выбора любого иного не запрещенного способа.
2.4. Оплата по счету, выставленного Исполнителем в адрес заказчика, должна поступить на расчетный счет исполнителя в сроки, установленные в таком счете.
3. Исполнения Договора-оферты.
3.1. Исполнитель обязуется
3.1.1 Предоставить в полной мере всю необходимую информацию по Мероприятию.
3.1.2.Осуществлять консультационную поддержку относительно предоставляемых услуг по телефону
8 800 551 21 25 или электронной почте hello@temperra.com с 09.00 до 18.00 по рабочим дням.
3.1.3. В случае изменения условий (стоимости, даты, места проведения и иных изменениях) уведомить Заказчика не менее чем за 1 (один) календарный день до начала действия таких изменения.
3.1.4.Исполнитель вправе без предварительного согласования и предупреждения Заказчика привлекать третьих лиц для выполнения своих обязательств по настоящему Договору.
3.2. Заказчик обязуется
3.2.1 Заказчик обязуется принять все необходимые меры для принятия участия в Мероприятии.
3.2.2 Самостоятельно и своевременно знакомиться с датой. временем и стоимостью, условиями проведения Мероприятия.
3.2.3. Оплатить Услуги на условиях и по стоимости, действующих для соответствующего Мероприятия в момент оплаты.
3.2.3. Уведомить исполнителя об изменении своих контактных данных в письменной форме по средством контактного email.
3.2.4. Приходить на Мероприятие заблаговременно для своевременного оформления регистрации. Опоздавший Заказчик не допускается к участию в Мероприятии до следующего перерыва (в соответствии с программой Мероприятия).
3.2.5. Соблюдать порядок и дисциплину на Мероприятии, не создавать своими действиями неудобства для других Заказчиков, а также не мешать проведению Мероприятия.
4. Принятие оказанных услуг.
4.1. Услуги считаются оказанными с момента предоставления Заказчику информации в соответствии с п. 1.3 , 1.4 Договора-оферты при условии проведения Мероприятия.
4.2. При наличии у заказчика замечаний/претензий по количеству, качеству иными условиями оказания услуг, последний должен сообщить о них в виде мотивированного письма в течении рабочего дня с с момента их обнаружения. В противном случае, Стороны решили считать, что услуги приняты Заказчиком в полном объеме и без замечаний.
4.3. После проведения Мероприятия исполнитель предоставляет Заказчику Акт об оказании услуг в двух экземплярах в течении 30 (тридцати) дней с момента окончания оказания услуг.
4.4. Заказчик обязуется в течение 10 (десяти) дней с момента получения Акта возвратить Исполнителю один экземпляр Акта, подписанный с его стороны, либо направить письменный мотивированный отказ от принятии услуг.
4.5. В Случае не предоставления Заказчиком подписанного Акта об оказании услуг или мотивированного отказа от приемки услуг в течении 30 (тридцати) дней с момента получения указанного Акта, услуги считаются принятыми Заказчиком в полном объеме, о чем Исполнителем составляется односторонний Акт.
4.6. Полученные и переданные документы посредством факсимильной, электронной или иной связи, а также документы, содержащие сканированные страницы и подписанные электронной подписью в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, имеют юридическую силу оригинала и считаются действительными до момента обменами сторонами оригиналами документов.
5. Ответственность сторон.
5.1. В случаях неисполнения или ненадлежащего исполнения своих обязательств по Договору, стороны несут ответственность в соответствии с законодательством РФ с учетом условий настоящего Договора.
5.2. Исполнитель не несет ответственность в случае ненадлежащего оказания услуги, если оно явилось следствием недостоверности, недостаточности или несвоевременности предоставленных Заказчиком сведений, а также вследствие других нарушений условий настоящего Договора со стороны Заказчика.
5.3. Исполнитель освобождается от ответственности за полное или частичное неисполнение обязательств, предусмотренных настоящим Договором, если это неисполнение явилось следствие обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения Договора, в результате событий чрезвычайного характера, которые Стороны не могли предвидеть, ни предотвратить разумными мерами (форс-мажор).
6. Порядок разрешения споров.
6.1. В случае возникновения разногласий стороны обязуются решать их путем переговоров.
6.2. При не урегулировании возникших разногласий путем переговоров, спор может быть передан в суд по месту нахождения Исполнителя. При этом до обращения в суд обязательно соблюдение претензионного ( судебного) порядка. Срок рассмотрения и/или ответа на соответствующую претензию не должен превышать более 10 (десяти) рабочих дней.
7. Порядок расторжения Договора-оферты.
7.1. Заказчик имеет право в любое время до начала проведения Мероприятия отказаться от настоящего Договора-оферты, при этом
7.1.1 Если такой отказ заявлен более чем за 20 дней до дня проведения Мероприятия - то исполнитель возвращает Заказчику стоимость услуг за вычетом расходов, понесенных в ходе исполнения Договора.
7.1.2. Если такой отказ заявлен менее. чем за 10 дней до дня проведения Мероприятия - то стоимость услуг не возвращается Заказчику и остается у Исполнителя в качестве компенсации в соответствии с пунктом 3 статьи 310 Гражданского кодекса Российской Федерации.
7.2. Исполнитель имеет право в любое время до начала проведения мероприятия отказаться от настоящего Договора, возвратив при этом Заказчику стоимость оплаченных им услуг.
Исполнитель:
Индивидуальный предприниматель Стародубцева Анна Станиславовна
ОГРНИ - 315910200318960
ИНН - 910217640381
Юридический адрес - Республика Крым, Сакский р-н, с. Вересаево, ул. Гвардейская, д.7, кв. 16
Почтовый адрес- - Республика Крым, г. Симферополь, а/я 137, Главпочтамп.
р/с 40802810141760000832 в РНКБ Банк (ПАО) г. Симферополь
БИК 043510607 к/с 30101810400000000607 в отделении Банка России по Республике Крым.
Тел: +7 (978) 141 58 48
email: prima@temperra.com
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст