8 (800) 55-12-12-5

8-9 Апреля | Крым

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

8 апреля

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

9 апреля

ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Оставить заявку на мастер класс

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Видеоприглашение от владимира моженкова

8 (800) 55-12-12-5

8-9 Апреля | Крым

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

8 апреля

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

9 апреля

ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Оставить заявку на мастер класс

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Видеоприглашение от владимира моженкова

8 (800) 55-12-12-5

8-9 Апреля | Крым

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

8 апреля

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

9 апреля

ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Оставить заявку на мастер класс

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Видеоприглашение от владимира моженкова

8-9 Апреля | Крым

Владимир Моженков

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

8 Апреля

25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

9 Апреля

ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Оставить заявку на мастер класс

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Видеоприглашение от владимира моженкова

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

Скачайте демоверсию бестселлера Владимира Моженкова «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента»,
И вы уже сегодня внедрите рабочие инструменты по управлению бизнесом

О мастер-классе

«Как Генеральный директор, Систему Сбалансированных Показателей я внедрял лично. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2500 работников. Утвердили стратегические цели на 5 лет.

Оцифровкой бизнес-процессов начал заниматься в 2002 году. Каждый сотрудник получил свою панель управления с персональными ключевыми показателями (KPI). Все чётко знали свои цели на месяц, на день, появилась личная ответственность. И парковщик, и директор по продажам, и финансовый директор, и председатель правления перестали работать работу, а стали целеустремлёнными, ответственными за результаты.

Стало понятно и легко. Панель управления на основе ССП сигнализировала каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучила всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и приоритетном.

Исчезла суета, показуха, неразбериха и безответственность.

Готов поделиться и рассказать, как разработать, внедрить и шлифовать такую систему управления предприятием» 


— Владимир Моженков

Что будет на МК?

Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.

Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.

Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.

Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.

Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.

Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.

О мастер-классе

«Как Генеральный директор, Систему Сбалансированных Показателей я внедрял лично. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2500 работников. Утвердили стратегические цели на 5 лет.

Оцифровкой бизнес-процессов начал заниматься в 2002 году. Каждый сотрудник получил свою панель управления с персональными ключевыми показателями (KPI). Все чётко знали свои цели на месяц, на день, появилась личная ответственность. И парковщик, и директор по продажам, и финансовый директор, и председатель правления перестали работать работу, а стали целеустремлёнными, ответственными за результаты.

Стало понятно и легко. Панель управления на основе ССП сигнализировала каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. Система приучила всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и приоритетном.

Исчезла суета, показуха, неразбериха и безответственность.

Готов поделиться и рассказать, как разработать, внедрить и шлифовать такую систему управления предприятием» 


— Владимир Моженков

Что будет на МК?

Приемы, методы, инструменты, в которых уже разобраны все нюансы применения на действующих компаниях.

Разбор кейсов от спикера для эффективного внедрения именно в вашем бизнесе.

Управленческие секреты, которые работают на 100% в наших реалиях.

Реальные материалы, документы, лайфхаки для бизнеса.

Новый уровень в развитии и прибыли – для вас и вашего продукта, команды и компании.

Полезные знакомства – для сотрудничества, партнерства и обсуждений с такими же, нацеленными на результат управленцами.

Оцифруйте свою компанию

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. 

Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном. 

— Владимир Моженков


Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Оцифруйте свою компанию

Панель управления на основе ССП сигнализирует каждый день, месяц, квартал на какие педали нажимать, на какой скорости двигается бизнес, где появились точки роста, кто и где тормозит. 

Система приучит всех владельцев бизнес-процессов фокусироваться на главном и важном. 

— Владимир Моженков


Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

ДЛЯ КОГО этот курс:

Собственникам бизнеса

ГЕНеральным директорам

руководителям отделов

Топ-менеджерам

HR - СПЕЦИАЛИСТАМ

ДЛЯ КОГО этот курс:

Предпринимателям, Собственникам бизнеса, ГЕНеральным директорам, чтобы:

  • Получить формулу успеха для конкурентного преимущества;
  • Увеличить прибыль, соединив стратегию и операционный план действий;
  • Добиваться 100% результата от людей и оцифрованных бизнес-процессов. оцифрованных.

Топ-менеджерам, руководителям отделов, чтобы:

  • Эффективно и оперативно коммуницировать с сотрудниками.
  • Правильно отражать KPI в планах менеджеров и переводить их в КПД;
  • Сделать ответственным каждого сотрудника за достижения результата по поставленным целям и плановым показателям.

Уясните основной принцип Системы Сбалансированных Показателей

Научитесь расставлять стратегические прицелы

Найдете ключевые показатели в операционной деятельности вашей компании

Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий

Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц

Поймете, почему важны показатели будущего

Узнаете, как развивать цифровой интеллект

Получите десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса

Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Уясните основной принцип Системы Сбалансированных Показателей

Научитесь расставлять стратегические прицелы

Найдете ключевые показатели в операционной деятельности вашей компании

Узнаете, как соединить стратегию и годовой план действий

Сделаете так, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц

Поймете, почему важны показатели будущего

Узнаете, как развивать цифровой интеллект

Получите десятки таблиц, документов, плакатов, материалов из реального бизнеса


Оставить заявку

* Регистрируйся прямо сейчас, количество мест строго ограничено!

Каждый из 2-х дней мастер-классов от лучшего ГЕНдиректора это:

8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным

Опыт российского №1 для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей (ССП)

Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха

SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития

Каждый из 2-х дней мастер-классов от лучшего ГЕНдиректора это:

8х2 полезных рабочих часов, чтобы сделать ваш бизнес устойчивым и сверхприбыльным

Опыт российского №1 для успешного внедрения Сбалансированной Системы Показателей (ССП)

Реальный план действий по оцифровке каждого подразделения, участка, цеха

SMART по-нашему: прогнозное планирование для выхода на новый уровень развития

ПРОГРАММА

8

АПР

09:00 - 18:00

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ. 25 КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ КОМПАНИИ

25 ключевых показателей для успеха компании и единственный важный для собственника

Формула успеха, чтобы всегда обходить конкурентов

Стратегические цели – иметь или достигать?

4 важных ответа для руководителя, внедрившего ССП

5 этапов отечественного SMART

4 показателей от которых зависит успех для ГЕНерального директора в 2019 году

9

АПР

09:00 - 18:00

ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ПЕРВОЙ ЛИНЕЙКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Создаем структуру компании – начинаем оцифровку

Строим панель управления – эффективно, ответственно, структурно

Управление компанией – 28 «болевых» точек руководителя

Отражаем KPI в планах для менеджеров

13 показателей, от которых зависит успешное будущее компании

Какие 10 барьеров тормозят внедрение ССП

ПРЯМО СЕЙЧАС ПОЛУЧИТЕ ПОЛНУЮ ПРОГРАММУ МАСТЕР-КЛАССА ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ


  • Генеральный директор с 25-летним опытом управления;
  • 1991 - 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»;
  • 1998 - 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»;
  • 2013 - 2015 гг. — Генеральный менеджер Группы Компаний «Премиум» АСЦ;
  • Сейчас — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе;
  • Обучался и стажировался в Италии, Германии, Великобритании и США;
  • Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова;
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
  • Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту;
  • Автор книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»;


Что получите после тренинга?



01

Соедините стратегические планы с операционной деятельностью, чтобы выйти на новый уровень прибыли и развития

02

Разовьете стратегический интеллект лидера, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество

03

Внедрите пошаговую методику по разработке эталонных ключевых показателей бизнеса, чтобы достигать целей и зарабатывать больше

04

Создадите собственную панель управления для результативного взаимодействия с каждым сотрудником.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ


  • Генеральный директор с 25-летним опытом управления;
  • 1991 - 1998 гг. — Генеральный директор и собственник компании «Наша Русь»;
  • 1998 - 2013 гг. — Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»;
  • 2013 - 2015 гг. — Генеральный менеждер Группы Компаний «Премиум» АСЦ;
  • Сейчас — вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры»;
  • По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе;
  • Обучался и стажировался в Италии, Германии, Великобритании и США;
  • Спикер международной школы бизнеса «МИРБИС», РЭУ им. Плеханова;
  • Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор»
  • Бизнес-практик, выступающий с авторскими мастер-классами по менеджменту;
  • Автор книги «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»;


Что получите после тренинга?



01

Соедините стратегические планы с операционной деятельностью, чтобы выйти на новый уровень прибыли и развития

02

Разовьете стратегический интеллект лидера, чтобы всегда иметь конкурентное преимущество

03

Внедрите пошаговую методику по разработке эталонных ключевых показателей бизнеса, чтобы достигать целей и зарабатывать больше

04

Создадите собственную панель управления для результативного взаимодействия с каждым сотрудником.

У топ-менеджера две основные функции. 
Первая — добиваться поставленных целей. 
Вторая — научить коллег добиваться поставленных целей. 
Этот навык лидера был важен и в прошлом веке, но именно сейчас 
он стал ключевым фактором успеха.


Владимир Моженков

Отзывы о спикере

РАДИСЛАВ ГАНДАПАС

Владимир Моженков – успешный практик менеджмента с опытом работы на всех (очень разных) этапах истории отечественного бизнеса. Его книга и тренинги это совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм с одной стороны и энергия, мотивация, знание почвы – с другой.

ИГОРЬ МАНН

Меня, спикера со стажем удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он  говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте.

МАКСИМ БАТЫРЕВ

Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением на эффективное управление и опираются при этом на свой настоящий опыт!Остается только понять, принять и после этого начать наращивать результаты в своих подразделениях и компаниях. 

НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА

ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

MASTERMIND DAY

на следующий день после мастер класса

Закрытая часть для ВИП и ПРЕМИУМ

Инна Евгеньевна

(ИП Бутенко)

Тренингом довольна, благодарю создателей этого проекта. На нем на практике применяешь то, что прослушала на лекции. Помогает зарядить мозг, помогает ППЖ.  И главное – структурирует полученное знания. Заставляет генерировать идеи и их решения самостоятельно. 

Андрей Николаевич

(Розничные продажи)

Очень понравилось, и формат и результативность. Познавательно и очень практично.  Желаю Вам развития и хороших клиентов.

Денис Викторович

“ЭСТЭН ” (Мед. компания)

Хочу сказать огромное спасибо Бизнес сообществу ТЕМПЕРРА в частности Дмитрию Витальевичу за мастер класс Master Mind. 

Это необходимо для закрепления общей информации после тренинга. 

Я освоил и прописал планы на сегодня, на будущее. 

Получил больше знаний, чем ожидал. 

Объясняют на столько доступно и качественно. Обсуждают ситуацию каждого кто присутствует. 

Организация на высшем уровне. 

Темперра – расскажу о Вас всем моим знакомым.

Дмитрий Александрович

(ГК Синергия)

Мне очень понравилось, поставленные цели были достигнуты, со многими участниками назначены встречи и совместные проекты. С удовольствием приму участие в подобных мероприятиях в будущем.

Елена Юрьевна

(Магазин “КЛЮЧ”)

Действительно мозговой штурм. Получился нетворкинг, полезное обучение. Наконец-то прописала для себя инструкцию, по прописанию техник, методов, мотивации и т.д., и делегированию обязанностей.

НОВЕЙШАЯ МЕХАНИКА

ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ

MASTERMIND DAY

на следующий день после мастер класса

Закрытая часть для ВИП и ПРЕМИУМ

Варианты участия

*Стоимость указана за 1 день

ЛАЙТ

  • Последние ряды
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

12 900р

11 900р

БИЗНЕС

  • Средние ряды
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника 
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

16 900р

15 900р

ВИП

  • Ближе к сцене
  • Участие в Мастер-майнд
  • Книга "Ген директора"
  • Презентация в электронном виде
  • Обед
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

19 900р

18 900р

ПРЕМИУМ

  • Первые ряды
  • Участие в Мастер-майнд
  • Возможность вложить рекламные материалы в пакеты участников
  • Книга "Ген директора"
  • Парковочное место
  • Консьерж сервис
  • Обед со спикером
  • Сопровождение внедрения полученных знаний (1 месяц)
  • Отдельная стойка регистрации
  • Презентация в электронном виде
  • Комплект раздаточных материалов
  • Кофе-брейки
  • Сертификат участника
  • Фотоотчет события
  • Доступ в закрытый чат

42 900р

40 900р

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

Скачав  специальный бланк

для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год

вы сможете уже сейчас дать понятную

и конкретную установку вашим сотрудникам

для достижения результата

Скачав  специальный бланк

для СУПЕР ЦЕЛЕЙ на год

вы сможете уже сейчас дать понятную

и конкретную установку вашим сотрудникам

для достижения результата

Место проведения

Одна из топовых бизнес-площадок Крыма

SPA-отель Море, новый корпус "Sea Garden"

Алушта, ул. Набережная д. 25

Специально для этого мероприятия мы подобрали одну из самых комфортных площадок в Крыму.

Учитывая тематику мастер-класса и ту ценность, которую Владимир Моженков раскроет для Вас в этот день, нам важно, чтобы Вы чувствовали себя в комфорте и не упустили ни одной детали.

Киноконцертный зрительный зал, удобные кресла, расположенные амфитеатром, позволят с комфортом обучаться из любой точки зала.

Как мы проводим мероприятия

Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.

Как мы проводим мероприятия

Бизнес-сообщество Темперра – это открытый горизонт возможностей и перспектив для каждого делового человека, который хочет быть успешным в бизнесе и ищет способы реализоваться, добиваясь поставленных целей и совершенствуя профессиональные навыки.

Моя Цель – чтобы вы достигли своей Цели.

- Владимир Моженков     

Отправить заявку на участие

Остались вопросы?
Пишите: hello@temperra.com
Звоните: 8 800 55 12 12 5

© ИП Стародубцева А.С. и ТЕМПЕРРА Консалтинг. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей. 
По всем вопросам обращайтесь: hello@temperra.com